Isplati li se uložiti u prevenciju burnouta?

Burnout nije samo osobni izazov zaposlenika, već ozbiljan financijski problem za poslodavce. S obzirom na rastući broj zaposlenika koji pate od burnouta, organizacije se suočavaju s povećanim troškovima u obliku bolovanja, smanjene produktivnosti, visoke rotacije zaposlenika i opće demotivacije. U ovom članku istražujemo kako burnout utječe na poslovne financije i kako prevencija može donijeti značajne uštede i povećati profit.

Trošak Burnouta za Poslodavce

Poslodavci koji zanemaruju problem burnouta suočavaju se s nekoliko negativnih financijskih posljedica:

1. Povećani troškovi bolovanja: Zaposlenici pogođeni burnoutom često uzimaju bolovanja zbog mentalnog i fizičkog iscrpljivanja. Ovi troškovi ne samo da uključuju plaće koje poslodavci isplaćuju dok zaposlenici ne rade, već i dodatne troškove liječenja i rehabilitacije.

2. Smanjena produktivnost: Burnout uzrokuje smanjenje angažmana i motivacije. Zaposlenici koji pate od burnouta obično rade s nižom učinkovitošću, skloniji su greškama, imaju nižu kvalitetu rada i često su emocionalno distancirani od svojih zadataka. To izravno utječe na cjelokupnu produktivnost organizacije.

3. Visoki troškovi zamjene zaposlenika: Zaposlenici koji dožive burnout često napuštaju organizaciju ili traže unutarnje premještaje. Trošak regrutiranja i obuke novih zaposlenika može biti vrlo visok, osobito kada je riječ o specijaliziranim pozicijama koje zahtijevaju vrijeme i resurse za pronalaženje, zapošljavanje i integraciju.

4. Smanjena motivacija i angažman: Burnout dovodi do smanjenja motivacije, što znači da zaposlenici nisu u potpunosti angažirani u svom radu. To može uzrokovati opadanje timskog duha, lošu suradnju među zaposlenicima i smanjenu sposobnost organizacije da ostvaruje svoje ciljeve.

Izračun Gubitka Novca zbog Burnouta

Za ilustraciju, razmotrimo kako burnout može negativno utjecati na financije organizacije. Uzmimo za primjer organizaciju s 100 zaposlenika, s prosječnom godišnjom plaćom od 6,667 EUR. Ako 20% zaposlenika, ili 20 ljudi, pati od burnouta, možemo izračunati gubitke prema sljedećim stavkama:

1. Trošak bolovanja: Ako svaki zaposlenik uzme 10 dana bolovanja zbog burnouta, ukupni trošak bolovanja bit će:

20 zaposlenika x 10 dana bolovanja x (6,667 EUR / 240 radnih dana) = 277,78 EUR

2. Trošak smanjenja produktivnosti: Ako 20 zaposlenika smanji produktivnost za 10%, to donosi gubitak:

20 zaposlenika x 6,667 EUR x 10% = 13,333 EUR

3. Trošak zamjene zaposlenika: Ako 20 zaposlenika napusti organizaciju zbog burnouta, trošak zamjene može biti značajan:

20 zaposlenika x 4,000 EUR (trošak zapošljavanja i obuke novog zaposlenika) = 80,000 EUR

Ukupni trošak burnouta za organizaciju:

277,78 EUR + 13,333 EUR + 80,000 EUR = 93,611 EUR godišnje

Dakle, organizacija može gubiti 93,611 EUR godišnje zbog burnouta svojih zaposlenika.

Kako Preveniranje Burnouta Može Donijeti Profit

Investiranje u prevenciju burnouta nije samo etički odgovorno, već je i poslovno isplativo. Implementacija programa koji uključuju radionice, terapiju i treninge za upravljanje stresom može značajno smanjiti ove troškove i poboljšati profitabilnost organizacije.

Ako organizacija odluči uložiti 10,000 EUR u preventivne programe, može se postići smanjenje broja zaposlenika s burnoutom za 50%, što donosi sljedeće uštede:

1. Smanjenje troškova bolovanja:

10 zaposlenika x 10 dana bolovanja x (6,667 EUR / 240 radnih dana) = 138,89 EUR

2. Smanjenje smanjenja produktivnosti:

10 zaposlenika x 6,667 EUR x 10% = 6,667 EUR

3. Smanjenje troškova zamjene:

10 zaposlenika x 4,000 EUR = 40,000 EUR

Ukupna ušteda zbog prevencije burnouta:

138,89 EUR + 6,667 EUR + 40,000 EUR = 46,806 EUR godišnje

Investiranjem u prevenciju burnouta, organizacija može ostvariti uštedu od 46,806 EUR godišnje, dok trošak investicije u preventivne mjere iznosi samo 10,000 EUR.

Zaključak

Burnout nije samo problem koji utječe na zdravlje zaposlenika, već također može ozbiljno narušiti financije organizacije. Povećani troškovi bolovanja, smanjenje produktivnosti i visoki troškovi zamjene zaposlenika mogu imati dugoročne posljedice na poslovanje. Međutim, organizacije koje ulažu u prevenciju burnouta mogu smanjiti ove troškove i poboljšati svoju profitabilnost. Osiguravanje podrške zaposlenicima kroz preventivne programe nije samo dobra praksa, već i poslovna strategija koja donosi konkretne uštede i dugoročni uspjeh.